Thinking Styles ® - Strategien zur Veränderung

Thinking Styles ist ein berufsbezogenes, psychometrisches Werkzeug, das kognitive Präferenzen für 26 Denkweisen erfasst. Diese sind unterteilt in die Bereiche Sensor-, Personen- und Aufgabenfokus.

Thinking Styles ist ideal für einen Einsatz dort, wo die Qualität des Denkens und die Stärke von Arbeitsbeziehungen entscheidend für den Erfolg sind. Es erkennt, wie bevorzugte Denkweisen Verhaltens- und Kommunikationsstil lenken und gibt Aufschlüsse darüber, inwieweit sich diese Präferenzen auf die kognitiven Strategien und sozialen Beziehungen von Menschen am Arbeitsplatz auswirken.

Jeder Thinking Styles-Bericht enthält zwölf Miniprofile, die untersuchen, auf welche Weise sich die kognitiven Präferenzen einer Person auf ihren Führungs-, Management-, Analyse- und Entscheidungsfindungsstil auswirken und dabei gleichzeitig Vorschläge zur Motivation, Leitung und Unterstützung einer Veränderung anbieten.

Thinking Styles erstellt Strategien zur Entwicklung kognitiver und Verhaltensflexibilität und kann zur Dokumentierung der kognitiven Entwicklung über einen Zeitraum verwendet werden, zum Beispiel im Verlauf eines Führungsschulungsprogramms oder innerhalb einer neuen beruflichen Aufgabe. Es ist zudem ein wertvolles Instrument zur Bemessung der Veränderung als Bestandteil eines Veränderungsmanagementprogramms.

Thinking Styles ist nur für akkreditierte Personen verfügbar. Ein vollständiges Akkreditierungsprogramm ist erhältlich auf interner Basis oder innerhalb unserer offenen Programme, die in regelmäßigen Intervallen abgehalten werden.