gnitive Team Roles ™ erkennt individuelle Präferenzen innerhalb eines Teams für zehn anerkannte Wahrnehmungs- und Verhaltensrollen. Die kognitiven Teamdynamiken, -stärken, -schwächen und potentielle Konflikte werden auf ein Rad abgebildet, was den Teams dabei hilft:

• die Eigenwahrnehmung ihrer individuellen und Team-Denkpräferenzen und -flexibilitäten zu entwickeln.
• den Schwerpunkt ihrer Aufmerksamkeit in geeigneter Weise zwischen den drei Bereichen Erdenken, Implementieren und Erzielen von Ergebnissen auszurichten.
• kritische Schwachpunkte zu erkennen, bevor sie sich nachteilig auf die Leistung auswirken.

Das Cognitive Team Roles-Modell nutzt zehn entscheidende Faktoren aus ThinkingStyles und vergleicht die persönlichen Präferenzen der Teammitglieder für jede Rolle. Das Werkzeug wird verwendet, um:

• Respekt und Vertrauen innerhalb des Teams/aller Teammitglieder insgesamt und insbesondere für/zu ihre(n) Rollen innerhalb des Teams zu verbessern.
• einige der Belastungen zu reduzieren, die eine Teamzugehörigkeit mit sich bringen kann.
• Teams zu helfen, ihre Energie nutzbar zu machen und ihre Leistung zu verbessern.
• Teams zu helfen, erfolgreich mit neuen Situationen umzugehen.
• die Integration neuer Teammitglieder zu erleichtern und den Teams zu helfen, das Ausscheiden von Mitgliedern zu bewältigen.

Cognitive Team Roles ist ideal für alle Teams in jedem Stadium ihrer Entwicklung, von neu formierten bis hin zu gestandenen Teams. Es kann auch verwendet werden, um Teammitglieder für kurzzeitige Projekte auszuwählen. Als Einziges ist Cognitive Team Roles auch dazu geeignet, die Stärken und Dynamiken sogenannter "Leistungspartnerschaften", d.h. Zweierteams, aufzuzeichnen.

Cognitive Team Roles ist nur für akkreditierte Personen verfügbar. Ein vollständiges Akkreditierungsprogramm ist erhältlich auf interner Basis oder innerhalb unserer offenen Programme, die in regelmäßigen Intervallen abgehalten werden.